玉林市第一看守所始建于上世纪七十年代，监区内的基础设施尽管不是很完善，警力也远远不够，但建所至今时刻绷紧看守责任这根弦，实现了连续十年安全无事故的骄人纪录——
管好源头，十年安全无事故
□本报记者 谢艳红 通讯员 冯春晖
走进玉林市第一看守所，给人的印象是规范、严格、有序，同时充满了人性化的色彩。
玉林市第一看守所年羁押量1000多人，月均羁押量约400人，最高关押量达500多人。“做看守工作以来，我最大的愿望就是能关上手机，什么都不用想，放松地睡上两天，但是，这个愿望太难实现了！”程小宝所长的一句玩笑话，道出了看守工作的特殊性和艰辛。
责任重于泰山 安全时刻不放松
“看守工作事关党和国家的政治稳定和社会安定，上岗一分钟，就要警惕60秒！在这里工作，必须具备很高的政治素质和业务素质，必须具备很强的责任心,一点马虎也要不得，因为看守责任重于泰山！”采访伊始，周德云政委就对记者发出了这样的一句感慨！
的确，看守所是个藏患隐险的地方，在押人员的构成形形色色，心理状况极为复杂，情绪不稳定，犹如一颗颗“不定时炸弹”，很容易出现过激行为，随时就可能利用装病等各种“借口”发生自残、自杀、暴狱、越狱。公安部规定，一旦发生责任事故，就要追究看守民警的责任，情节严重的就会成为阶下囚。
该所领导深知安全责任之重，除了经常对干警“敲警钟”，开展敌情观念教育外，安全检查制度——每天一小检、每周一中检、每月一大检“雷打不动”，小检是管教干警每天要进入管辖监舍检查，中检是每周由负责安全的所领导带领管教干警相互交叉检查，大检则每月全所干警集中，武警协助，进行全面检查，遇重大节假日前也要进行大检。在此基础上，坚持领导带班制度，值班领导坚持每日查岗，班子成员以身作则，要求民警做到的自己首先做到； 坚持双人双岗位24小时值班巡视制度，做到每隔20分钟巡视一次；安全时刻不放松，把各种事故消灭在萌芽状态。
人道主义管理 把好安全源头
管好队伍，还得管好“源头”。“对在押人员，我们更注重在身体、心理健康及思想教育上下工夫，体现人性化管理。”程所长告诉记者，随着社会的不断进步和法制的完善，看守所强化了对在押人员的人性化教育管理的力度。对新进来的在押人员，专门设立“过渡监室”，时间不少于一周，管教民警要与他（她）谈心，告知其权利、义务及要遵守的监规，等其情绪平稳，适应后再分流到监舍；对每一位新入所人员进行身体检查，建立健康档案，狱医每天两次进入监舍，检查在押人员有否病情并给予及时有效的治疗；每位管教民警每天直接深入监室巡视，了解掌握他们的思想动态和表现，有针对性地开展管理教育工作，规定对在押人员每周的谈话教育不能少于一次；出所时，对无路费回家的在押人员，看守所根据其本人的申请和路途远近，给予解决回家路费。
有一次，黄某某因涉嫌故意杀人、抢劫被玉州公安分局刑事拘留，关押在第一看守所。黄某某自知罪孽深重，对前途无望，心理状态相当复杂，对抗审讯，态度恶劣。管教民警针对其心理特点，进行谈话教育，开展政治攻势，引导其积极配合办案机关交代犯罪事实，主动检举揭发其他犯罪线索。经耐心细致的管教工作后，黄某某在一审，二审都判处死刑的情况下，依然情绪稳定，规范言行，遵守监规，服从管教，认罪伏法。在执行死刑前夕，黄某某表示服从法院判决，在临刑前表示：“感谢看守所使我懂得做人的道理！如果我能早日聆听你们的教诲，就不会落到这个地步”。10年来，该所共关押死刑犯31人，均顺利交付执行。
关爱教育尊重在押人员，它带来的不仅仅是管理水平的提高，还有力地促使违法人员改过自新。许多在押人员的思想发生了很大转变，近两年以来，该所通过谈心等教育手段挖出各类违法犯罪线索100多条，破获刑事案件6起，抓获违法犯罪人员10名。 不少人改过自新，主动协助公安机关破案，戴罪立功，走上了健康光明的道路。
来源:玉林日报
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