———兴业县农牧研发小高地建设纪实
□韦宗朝 覃德峰 庞桂球
引 子
近年来，兴业县把人才小高地建设作为实施人才强县战略的重大举措来抓好，依托重点产业、重点项目、重点学科和优势企事业单位聚集和培养高层次人才，建设人才特区，落实人才建设政策措施，使人才创业有机会，干事有舞台，发展有空间，并通过人才小高地的示范、带动和辐射，全面推动人才资源整体开发和人才队伍建设，使之成为兴业经济结构、产业升级优化的技术创新的中坚力量。目前，全市首个县级人才小高地——兴业县农牧研发人才小高地依托广西春茂集团已正式挂牌成立，标志着兴业县在提高养殖业科技含量，研发新项目等方面实现了新突破，为吸纳人才，传播推广新技术，聚集更多的知识精英和科技人才发挥着巨大的作用，为推动兴业县科技普及，科技创新，促进全县人才工作再上一个新台阶。
搭建一流平台 吸纳八方之才
本着“走农牧研发之路”的理念，春茂集团在人才小高地建设中集中各方力量，采取特殊的政策和措施引进各类高层次人才。一是公平竞争纳人才。公司制订了一套完善的人力资源管理体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的用人方针，坚持“人尽其用”、“优化配置”的原则，为广大人才提供了广阔的发展空间。同时，通过内部岗位竞聘，给公司内部的青年才俊提供了充分施展其才华的机会。目前，公司全体员工平均年龄为29岁，最年轻的总经理只有27岁。二是健全薪酬福利制度聚人才。集团制订了一套完善的薪酬福利制度，通过设定学历资格，对一些“211”工程重点院校毕业生给予重点院校工资补贴，极大地凝聚了一大批高素质高能力人才。除此以外，公司还建立了配套的薪酬激励体系，形成以“干成事”为导向的激励机制，做到给“想干事”的人以机会，给“能干事”的人以舞台，给“干成事”的人以激励。每年公司都会在年终评定出在各方面表现优秀的员工，并给予物质和金钱的奖励，如集团在2006年就分别奖励了四位表现出色的员工每人10万元的购车款。三是构建培训体系育人才。集团积极为员工创造继续深造机会，内部培训与外部培训相结合的方式进行，公司坚持以“发展公司，培养自己，服务社会”宗旨，全面统领和指导员工培训工作，公司每年都花大量的人力、财力和物力对不同层次的员工进行职业技能培训，不管是公司的基层生产员工，还是公司的中层领导干部，每年都要参加一次以上的培训，以促使员工的岗位技能和整体职业素质的不断提升、让员工不断成长增值，让员工得到关爱温暖，让员工纪律更加严明。就如在学校里一样，经过培训学习，个人价值越来越提升，让员工有技术、懂管理，进来时是一个学生、一个工人，出去时就成为一个专家。同时，公司也经常组织高层外出学习，或者请社会上相关的知名专家、学者、教授来培训公司员工。对于优秀的员工，公司还将选派其到高等院校继续深造，目前公司就有4名被选派到清华大学读MBA。在这三大政策的吸引下，公司人才结构不断优化，其中在读清华MBA 4人，国家注册会计师2人，本科生143人，专科737人，畜牧兽医技术人员300人。集团畜牧兽医技术人员蒋桂秀曾多次在国家的核心期刊上发表论文，受到同行的一致认可。公司在积极引进、培养高素质、高能力人才的同时，打造了一支具有高度责任心和凝聚力的队伍，给公司的未来发展提供了充足的人才配备和后备力量。
创造一流条件 打造干事平台
创造一流的科研环境是人才小高地取得成效的关键因素。春茂集团：一是加强基础实验设施。很重视实验室建设，基础实验设施有饲料原料检验室，动物解剖室，PCR分子生物学实验室，兽医检验诊断实验室，高低温冷库。目前可提供家禽养殖技术培训、指导、禽病调查、诊断、治疗，以及月检验动物血清检验5000份等多项技术服务。二是构建良好的企业文化。企业充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能及约束功能，使员工个人价值的实现与企业发展目标相一致。最大限度地释放蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实现的能量，增强企业对人才的吸引力增强人才对企业的归属感。
聚集一流人才 建设农牧航母
创建兴业县农牧研发小高地对于提高养殖业科技含量，研发新项目发挥着巨大作用。对春茂集团来说，一是通过增强畜牧业技术力量提高抵御疫病能力。特别是2003年发生的非典，以及后来发生的禽流感，使很多养殖企业在一夜之间濒临破产，很多企业员工被迫下岗，这给很多养殖户带来了惨痛的经济损失，公司也为此付出了很大的代价。创建兴业县农牧人才研发小高地，通过引进高技术人才力量，提高农牧业的科技含量，加强动物疫病的防治技术的研发和推广，有针对性地开展畜牧生产技术和疫病防治技术的研究,提高对动物疫病预报，检验、诊断和防治技术的能力和水平，对预防和控制畜禽病，降低死亡率，对确保养殖业的健康发展增加当地农发收入有着十分迫切的需要。二是建立兴业县农牧研发人才小高地，研发农牧新品种，坚持“人无我有，人有我优”的原则，加强畜牧产品的品牌建设，增加其产品的无形价值，对提高企业的核心竞争力，起到活跃当地经济的作用。三是创建兴业县农牧研发小高地，研究开发肉鸡深加工项目，不仅可以提高产品附加值，扩大市场内需，而且还可带动1000户农民增收，预计增收900万元/年。四是创建兴业县农牧研发人才小高地，对开发农牧产品中的“黑金”——生物肥，解决养殖业所产生的大量排泄物却给环境卫生带来了很大的压力，长期堆制的畜禽粪便滋生大量的苍蝇、蚊虫，带着各种病菌到处传播，给养殖业安全及从业人员的健康带来了严重的威胁。而另外一方面，化肥在农业生产中的大量使用，致使农产品品质下降、土壤板结、污染水源等，要解决这些问题最根本的办法是减少化肥的使用，增加土壤的有机质。对于兴业县来说，全县温氏公司、春茂公司、美凰鸡业、和丰公司等一批重点农业龙头企业得到了快速的发展，拉动了农业产业化调整、规模化生产和畜禽产业集群发展，带动农民致富增收，推进社会主义新农村建设步伐
赢取一流效益 经济快速发展
兴业县农牧人才研发小高地的建立，搭建起一个培养和聚集人才的一流平台。使兴业县的养殖业出栏量大大增加，呈现出由“量变”到“质变”的发展趋势，畜牧产品的科技含量不断提高，无公害养殖效益显著，品牌价值不断提高。全县畜牧产品将达到“畜牧养殖业从栏舍到餐桌全面实现无公害标准化，保证畜禽产品的质量安全，保障人民群众身体健康”标准。兴业县农牧人才研发小高地的建立直接推动了广西春茂集团的快速发展。广西春茂集团成立于1996年10月8日，荣获2003年度“自治区农业产业化重点龙头企业”称号。自2001年起，集团农牧公司全面发展肉鸡、种鸡养殖基地，实施无公害养殖，生产总值成倍增长。2006年，种鸡存栏已达127.5万套，出栏肉鸡1700万羽，生产鸡苗6250万羽；带动农民创收3560多万元；为当地政府创利税收入350.6万元，集团年产值达到5个亿。现已在广西、广东等地开设有广西春茂农牧集团有限公司等九家大型企业，其产业覆盖畜牧、机械、食品加工、连锁快餐及旅游等领域，带动了餐饮、物流、建筑等行业的蓬勃发展。集团主打产品有“桂凤”鸡苗、“桂皇”肉鸡、“金大叔”深加工食品、全上品快餐及汽牛牌农业机械等，各系列产品享誉全国、畅销全国各地。2007年1月，广西春茂集团通过了ISO9001质量管理体系认证。2007年7月12日，春茂集团广西玉林市春茂食品有限公司荣获国家肉制品和蛋制品质量安全市场准入QS认证，于2007年7月23日又通过了食品质量安全控制体系HACCP认证。人才集聚推生了强大的经济效益，全县养殖业稳步发展，拉动经济快速增长。目前，全县有养鸡龙头企业12家，养猪龙头企业2家，预计全年实现畜牧业总产值18.22亿元，增长10.02％。农业产业化快速发展，农业企业发展到755家，初步形成制药、饲料、松脂、林化产品、微粒板、食品、肉类、造纸等8大农副产品加工业，呈现出产、供、销、加工和技术服务一体化的新格局。
来源:玉林日报
责编:李晓花 |
