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[时尚消费]我市百货业期待量变到质变的飞跃

(ylrb.gxnews.com.cn 玉林日报 2007年07月12日10:22:17)

 
     
 

大型购物中心纷纷进驻 拼价格拼服务竞争激烈

我市百货业期待量变到质变的飞跃

□本报记者 赵茵萍

    金城商厦、南百美家园、金茂白马大厦、踏浪商厦……在人民路短短不到一千米的路段,汇聚了多家上规模的大型商厦。去年以来,一场拼环境拼服务的无硝烟战争在几大商厦间暗中展开,我市百货业呈现了一派繁荣之势。而位居中心的南城百货、燕赵商城和盛业华联如今也正在紧锣密鼓施工当中,强势进驻指日可待。我市百货业发展前景如何?记者进行了深入采访。

    商业密集业态重复 优胜劣汰成自然法则

    在玉林百货业中居“老大哥”地位的金城商厦,是一个集服装、文体用品、家电、超市、娱乐等多种经营业态于一体的“一站式购物中心”,十多年来在玉林商业中打下了坚实的基础。而去年入驻的南百美家园商业广场在业态组合上竟与金城商厦异曲同工,甚至在商场布局上都很相似。与踏浪商厦仅一街之隔的金茂白马商城也与踏浪打起了对手仗。在享受着更多选择与更优质服务的同时,人们不禁疑惑:玉林人的购买力究竟有多旺盛?

    “玉林城区与周边临近县乡的人口总量很大,而日渐便利的交通也使流动人口越来越多。从这方面来说,仅有的几大商场是远远满足不了玉林人民的购买欲望的。另一方面,我们不得不正视的是,玉林这几大商厦定位相似,业态重复,从这个角度来说,不仅不能满足玉林人多层次的购买需求,还造成了业态过剩、同质化。同质化的最直接后果就是竞争激烈,竞争的自然法则是优胜劣汰。”金城商厦总经理莫海斌说。

    在同质化的市场中价格无疑是最有效最简单的进攻利器。于是,我们看到,每到元旦、五一、十一、春节等节日,一场场价格大战在商场间轰轰烈烈地展开。有些商场赢了,销售额一路攀升,有些商场却失去了市场份额。

    准确定位不容轻视 错位经营更易胜出

    专业人士认为,一个区域内的商圈需要多重业态配套构成,只有多重业态配套,才足以培育一个成熟的商圈。当一个商厦无明确定位和鲜明特色之时,关门歇业也就不足为奇了。

    莫海斌在接受记者采访时也谈到,当在数量到了一定的峰值后,百货业的发展将更加细分和规范,不同业态形成自己的目标顾客户群和自己的利润空间。因此,准确定位非常重要。金城商厦从开业伊始,就一直坚持自己的定位:以中档消费为主,突出高档消费,兼顾平价消费。因此,金城商厦从最初的传统百货转变成现代百货,目前坚持传统百货、超市、家电的业态组合,在应对竞争当中占据先导地位而立于不败之地。

    令人们深有感触的还有踏浪商厦。这是一家以经营服饰为主、超市为辅的商场,经营的服饰有男装、女装、童装、内衣等,有一线品牌,有二三线品牌,也有平民品牌;甚至有专营休闲服、裤装、女装的专营店,以及各个品牌的专卖店,几乎能满足各个年龄段、各个消费层的顾客需求。

    这意味着我市百货业从拼门店数量、打价格战,开始进入“细分市场,业态推陈出新”时期。而百货商场已从满足购物需求、“千店一面”的传统形式升华为营造时尚氛围,传达一种生活方式、生活态度的专业消费场所。

    竞争催人进取!在众多重量级百货店扎堆人民路的当口,一直存在同质化竞争的“老”的、“新”的百货店主们,是否有必要重新审视一下自己的市场定位与业态选择呢?

    

    来源:玉林日报
    责编:李晓花

 
     
 

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