□本报记者 刘 红
乡村歌舞团 顺时应运生
我市是个以农业人口为主的城市，乡村民间业余文艺团队在我市有着深厚的群众基础，这些文艺团队的演出因为贴近群众，也深受群众特别是农民朋友的欢迎。乡村民间业余文艺团队活跃兴旺与否，直接影响着农民朋友的文化生活质量。
我市的乡村民间业余文艺团队虽然众多，演出内容也丰富多彩，但这些业余文艺团队大多是一些群众中的文艺爱好者自发组织起来的，自娱自乐的松散组织，这样的组织随意性较大，又因为受到经费、人员、设备等诸多因素的影响很难长期坚持下去，发展更是艰难。
近年来，活跃在北流城镇乡村的民乐镇迴坡村的“小百花”歌舞团，就像一个奇迹，他们以股份制形式让自己从小到大，从弱到强，蓬蓬勃勃地发展壮大着。1999年7月，迴坡村喜爱文艺的村民聚在一起，成立了一个秧歌队，秧歌队与乡村这类的文艺团体一样，组织松散，大家时聚时散。节假日期间参加一些喜庆演出，热闹一下，平时的活动并不太多。
随着乡村群众生活水平的提高，群众对文化娱乐的要求也越来越高，秧歌队这样的文艺团体已远远不能满足需要。正是在这样的大环境下，2003年6月，迴坡村的文艺骨干聚合起来，成立了北流市民乐“小百花”歌舞团。因为有很好的文艺基础，“小百花”虽然是农民的歌舞团，但艺术起点比较高。歌舞团有自己的艺术编导，节目以自编自演为主，歌颂党的方针政策，内容健康向上，鼓舞农民斗志，自娱自乐。几年来，他们经常到周边村镇演出，深受农民欢迎。他们还代表北流市农民参加了玉林市第二届玉贵走廊农民汇演，受到市政府和玉林观众的好评。
实行股份制 “小百花”更活
“小百花”火了，如何让这样的火爆持续下去？如何让乡村文艺团队充满无限的生机和活力？“小百花”的团长余育军，副团长彭焕奎（女）、彭千汉等负责人，一直在苦苦思索这个问题。乡村的文艺团队要发展，经费是个瓶颈，不突破这个瓶颈，不解决经费来源，要想坚持和发展都是一句空话！乡村文艺团队是群众自娱自乐的组织，以目前的国情国力要靠政府在经济上扶持是不现实的，如果能够自己解决好这个瓶颈问题，就真是走出了一条自我发展的光明大道！
民乐镇是北流市经济发展较好的镇，这些年的生态家园建设，让许多村走上了富裕路，迴坡村也是其中的受益者，正是村民的生活富裕了，大家才有浓厚的兴趣和热情来组建这个“小百花”歌舞团。既然歌舞艺术是歌舞团全体成员的共同爱好，为什么不能大家出钱，以入股的形式来为歌舞团筹集发展经费呢！团长余育军向两个副团长说出自己的想法后得到了两个副团长的积极响应。说干就干，他们很快就出台了歌舞团的管理条例，并在条例中明确了入股办法：团员每人都要入股，100元一股，每人入股金额最高不能超过2000元，最低不能少于100元。股金分红还清本团债务后按入股比例3：7分配。
实行股份制后，全体成员都成为歌舞团的主人，大家的利益一致，目标一致，因为限制了入股的最高金额，有效控制了少数人占有大量股份的不公平现象。2004年3月18日，歌舞团第一次入股筹集资金37000多元，他们用这些资金购买了服装、道具、灯光、布景，一下子就把自己武装了起来。这时他们正好接到一个有3000多元收入的演出邀请，他们已没钱买音响了，以前演出他们都是借罗政村的音响，这次他们想用自己的音响，经过商量，歌舞团向团员中有经济实力的团员借了43000多元，买了一套全新的音响。从此，“小百花”的装备焕然一新，演出的质量大大地提高了，所到之处更受群众欢迎。
活力“小百花” 越开越艳丽
2005年“小百花”歌舞团共演出100多场，当年10月就还清了债务。有债务偿还能力，还有分红，团员们的积极性更高了。债务还清后，歌舞团再次召开股东会议，又集资30000元，去广东购买了双龙双狮，那龙一万多元一条，非常华贵漂亮，是玉林目前最漂亮的龙。双龙双狮是春节前买的，迴坡是个自然村，有村以来从没买过新龙新狮，村民像过节一样，敲锣打鼓放鞭炮，欢天喜地迎接双龙双狮进村。当年春节邀请歌舞团的拜年喜庆活动都是双龙双狮上阵，大年初一一天就挣了5000多元，年初二挣了4000多元，还有后面的节庆，都有不菲的收入。第二次入股的资金也很快还清了。
因为收入好，歌舞团制定了奖惩条例，如除本团的业务经理外，每个团员也都有权外出联系演出业务，每场演出收入总金额的5%提成给联系人；为了鼓励编导创编更多更好的文艺节目，扩大“小百花”的知名度，团里从全年总收入中提取10%奖励编导；每场演出费用总收入的50%作为灯光、音响、服装、道具、电费的支出，10%用作公益金，10%用作车费，其余20%用于股金分红，现在灯光、音响、道具都已购置齐备，不再需要这方面的支出，每场收入就有70%作为股金分红。
股份制给“小百花”注入了无限的生机和活力，“小百花”在乡村的原野上越开越艳丽！
来源:玉林日报
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